歴史年表

HOME | 働き方改革 | 歴史年表

2022年 

ICT土木の実現に備えて、ドローン測量、3D CAD、土木ITシステムの導入等を行いました。

2021年 

この年も13000万円を継続できました。
社員さんがひしめきあっていた手狭なスペース、お客様の接客スペースが無かった場所から、ゆったりと落ち着いて打ち合わせの出来る作りになりました。

 
また、社員さんが増えても大丈夫な床面積になりました。
商談のしやすい環境で、また、社員同士が打ち合わせを事務所でできる。以前はそれぞれの席どころか部屋も別々で離れていましたが、ゆったりと座って打ち合わせが出来ています。

全席にLAN配線を施し、資料を入れる棚をオーダーメイドで作成して、使いやすいように配慮しました。
男女一緒だったお手洗いも別々にしました。

  

防音の応接室も確保しました。
非常に綺麗で清潔な事務所がこのたびできました。

  

コマツPC30の油圧ショベルも購入しました。
 
社員さんも着実に増加してくださっていることをうれしく思っています。とはいえ全員というわけではないので、来てくださる方もいればやめてしまう方もいるのですが、一人ずつ着実に増えていっており、また、成長を感じることが出来ております。組織らしくなっているなあと思います。 

2020年

測量用にドローンを導入しました。
この年は売上1億3000万円を突破しました。

2019年

コマツの油圧ショベルPC35を購入しました。
現在の倉庫に天井クレーンを設置し、倉庫の大改修を行いました。また、社員さんが片付けを一生懸命してくださり、だんだんと整理整頓の行き届いた倉庫になってきています。
事務所の裏の土地550㎡を取得して、資材置き場・写真駐車場となっています。
作業服も写真自身に選んでもらうようになり、この年から新卒社員の採用活動を開始しました。
売上一億円をこの年はじめて突破しました。

2018年 

4トンダンプ を買い替え しました。 
コマツの油圧ショベルPC78も購入しました。

現在の本社の向かいには、2階建ての倉庫がありました。まずはそれを解体し、従業員やお客様の駐車場を設けました。

解体前
解体後

2017年

 

2トンダンプを買い替えしました。また、夏用の空調服を全員に支給しました。
また、基幹業務ソフトのクラウドシステムを導入して、今も業務のハブとなっています。
IT投資は昔から沢山行っており、土木関係のソフトウェア導入や、PCは出来るだけ早め早めにスペックの高いものを社員には支給したり、道具等も出来るだけ良いものをと心がけてはいます。